在當今風雲變幻的產業迭代中，我們行動電話上常常能夠收到很多互聯網商業大佬們的資訊，「賈躍亭在美國申請個人破產」、「羅永浩被法院限制消費」、「王思聰被列入執行名單」等等消息，大家開始會發現那些站在互聯網頂端的人，原來也會崩塌。
時代不斷在迭代優化，會淘汰扛不住暴風雨的人，留下撐著桅桿搖搖晃晃的人。如果可以穩住船板，繼續加固船槳，就會借勢逆流而上，突破風雨，揚帆起航。
禮品行業作為365行中的老大哥，即使其市場的份額比起其他行業微乎其微，但是還是以持續上漲的需求規糢，在市場上占有一席之地。
小楊是一個新生的禮品公司老板，剛剛進入這個行業的時候，他充滿了鬥志，覺得可以大幹一場，掙到第一桶金！
但漸漸地，他發現這個龍爭虎鬥的市場，對新生企業太不友好了，心裡越來越沒底，看看行業有這麼多的老前輩們，一個個沖鋒前陣，毫不示弱。
小楊在思考該如何帶領他的新生公司突破重重圍敵，脫穎而出，對比成熟的禮品公司，現在公司面臨的困難顯而易見，既多重又複雜。
曲徑通幽，另辟蹊徑
小楊覺得，如果去拷貝老禮品公司的產業糢式，要耗費很多的時間和精力，而且自己的資历跟老禮品公司比起來肯定不能說服客戶。
必須要找到一條與老前輩不同的路，需要走出一條自己的路。
在傳統禮品的行業價值鏈中，優質客戶、禮品公司、供應商構成穩固的行業供求關系。
但是隨著互聯網的發展，產業結構和消費習慣正在悄然改變，若還是沿用幾十年下來的方法，會漸漸與市場脫節，成為市場泡沫。
中國第三產業經濟在國民經濟中的比例越來越高，電商行業風生水起，購物從此變得便捷方便，不用出門就可以在家裡收快遞，打開行動電話app商城，貨物應有盡有。
小楊目睹了近幾年電商的迅速發展，覺得也可以將電商的糢式應用到禮品行業，也應順勢而為，轉型改變，拓展線上業務。
即使小楊的想法很豐滿，但行動任務仍舊艱巨。
線上建立商城需要程序員，得要有技術，線上的商品上架要有足夠的貨源，得要有很多供應商，客戶在線上購買產品，歸誰發貨，運費怎麼算，還有誰來售後服務，這也得要用專門的運營團隊。
小楊算一算，所有的人力物力加起來好像成本有點吃不消，最好專門有這麼一個平臺提供這些服務，省去了公司的很多成本，還可以從中分得一杯羹。
線上營銷，就選飛象
小楊做了各種調研，參加了各種展會，最後做出了正確大膽的決定，選擇了擁有強大供應鏈的、專門解決全方面應用場景的服務商，為他的新生公司把薪助火。
小楊的禮品公司的新糢式馬上吸引了客戶的註意，商業糢式和全新的線上營銷在市場上驗證有了非常好的效果，小楊的項目也越來越多了。
好的機遇留給做好準備的人，當傳統的禮品糢式越來越弱勢的時候，搶占先機的新生禮品公司就有了機會，就可以拿到千萬級理想的項目。
老前輩們如果不改變自己的糢式，不跟上時代的步伐，早晚都會被取代的。
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